讀這本書時，存在著兩種複雜的情緒。 第一是，作者樊登的名氣不在話下，閱讀無數書籍，創立「樊登說書」的APP取得無數的成功，以前也曾購入兩本他的書（如《可複製的領導力》 知道這本書最主要的原因莫過於這本書在臺出版時的大力宣傳，不論是蔡康永或是各個國內知名說書人他宣傳及講座等，透過短影的宣傳，讓人知曉讀書的重要性，及他的一些知名發言。 隨後也在YT上搜尋了一些說書、演講影片來聽，從他的表達跟談吐還有他達到的各種成績，能知道樊登是真得很有料，因此購入此書。 但在開書前，又因緣際會的看到說書人NeKo嗚瞄對這本書毫不留情的吐嘲。 （ https://youtu.be/J_HXMul_MGM?si=hY2eWeuhcJrG2FPq） 真是讓人哭笑不得，但我太確定是內容選題與NeKo的認知不同，又或許部份是樊登的國籍身份關係，讓NeKo能這麼生氣地吐嘲。 總之，書籍買了還是買了，我覺得還是要自己來驗證下。 目前截至33%，看完前兩個篇章，基本上算是很多「乾貨」的書。 第一篇說明了成長困難的四個絆腳石：雜訊與訊號、學習的悖論、普通人悖論及觸發點機制。 第二篇則敘述著唯有「成長」，才能解決問題，告訴讀者成功（長）是難以複製的，每個人都有其自身的經歷，必須不斷學習、校正、調整，才能迫使自己成長進步，並告訴領導者，要如何帶領員工成長等。 有些觀點挺不錯，但又好像差不多都知道的概念，因為最難的永遠不是知道這些知識，而是「實踐」。 至於會不會過於吐嘲，還是先讓自己閱讀完再多思考。